WiSH
從我的觀點看世界
2014年10月28日 星期二
教會摸頭這件事
什麼是摸頭
容我先解釋一下,簡單講就是想打發「不乖」的人,這些人特別有意見,可能處處看不慣,然後用一些話或經文要他們把他們的不舒服吞下去,簡稱摸頭,就像摸摸頭說要乖喔,別吵。
如何摸頭
很辛苦法
小組長很辛苦同工很辛苦帶聚會的人很辛苦,某某人很辛苦,我知道這些人很辛苦,有些事情作是因為人手我知道,可是你不好好聽我反應些什麼,我反應的事情大部分跟這些沒直接關係捏,是很嚴重的錯誤。沒有愛心法
你為什麼不能體諒?為什麼沒有愛心?要學主耶穌的樣式....balabala我很真實的把狀況跟你說,你不多問一點不多討論一點只想引用經文要我閉嘴,不好意思我聖經讀的比你熟,同工擔任的比你久,我知道什麼事情要忍耐是沒辦法的事情,我知道什麼情況我看到我不說我就有罪了。
沒有同理心法
這根沒有愛心很像,沒有同理心算是比較進一步的解釋人都有限的
恩.....當然教會或團契應當如何處理反對者聲音?
在前面諷刺完之後,,我想這是這篇文的的重點。
多問一些
多問一些是最重要的,對方反應的常常是結果而不是問題的本質,當然要知道問題的本質沒那麼容易,除了要多問一些也要多回想,人是複雜的動物,一群人聚在一起很容易做出複雜的事情,也沒辦法有簡單的解法,多問一些讓他知道你重視他反應的,多問一些你會知道他有多麼的愛團契或教會,有些人其實不清楚什麼原因讓他有這樣反應。拆解問題
多問一些可以知道更深入的,所謂的拆解問題是將問題分群分組,就像整理撲克牌會先分花色再依照大小。持續改進
很多複雜的狀況不會直接解決,有些容易處理的可以立即讓大家感受到誠意。2014年10月9日 星期四
公務員在做什麼
台灣中華民國的公務體系有三個特點
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- 問題放著不解決
- 錯誤的事情一值做
- 事情只用簡單的方式處理
在公務體系有一句名言:「公務員最重要的工作就是證明這件事情與他無關。」現行公務體員制度的設計,原本是公務員執行例行性工作以及政務推動,不過目前公務員除了執行這兩樣以外,還需要身兼長官的政務方向建議及推動政務。
但推動的政務越多,對於公務執行人員的薪資並不會增加,即使該公務員的重要性很高,或者執行的績效非常好(雖然有績效考核,但考核很大部分跟該員與長官們的關係比重占很高),公務員薪資的計算基礎源自於學歷、年資、位置(職等)、後台、加班時數,只有少數人員的薪資是與執行業績掛勾(例如查稅獎金),或者是業務難度,在這種設計之下,推卸工作降低自身工作量就會變成提升薪資的好方法,而且除了薪資外,減少工作還會伴隨減少法律承擔法律責任與減少出包的機會,多餘的時間可以進修、兼差、交際、內鬥、證明這件事情與我無關。
從薪資計算基礎可以知道,公職人員薪資僅僅用最容易的計算方式處理,這樣的制度優點是容易立法、產生的爭議少,缺點是整體制度設計過於簡易,會拖垮國家的整體效能,業務只要執行到60分有績效不用執行到90分,這樣還可以身上掛很多績效而不需要。導致大部分的績效花相當多錢跟人力,東西看起來很多,但實質內容很貧弱。
最經典的例子莫過於台灣各種蚊子館,花很多蓋一間蚊子館,然後還要請幾個人管理蚊子館,蚊子館的活動越少越好,這樣管理越輕鬆,反正活動辦很多使用率90跟使用率0都領相同的薪資。
當然很多人認為公務人員不會這樣膚淺,不應該假設公務人員應該是對國家有抱負,對人民有愛心,是的!也有這樣的公務員存在,在自己位置上很厲害的執行自己職務,但我想表示,目前公務員制度的設計,在這環境中就會造就這樣的文化。
最經典的例子莫過於台灣各種蚊子館,花很多蓋一間蚊子館,然後還要請幾個人管理蚊子館,蚊子館的活動越少越好,這樣管理越輕鬆,反正活動辦很多使用率90跟使用率0都領相同的薪資。
當然很多人認為公務人員不會這樣膚淺,不應該假設公務人員應該是對國家有抱負,對人民有愛心,是的!也有這樣的公務員存在,在自己位置上很厲害的執行自己職務,但我想表示,目前公務員制度的設計,在這環境中就會造就這樣的文化。
2014年10月5日 星期日
中鋼鋁業資訊筆試(2014年末)
資訊類,報考人數88人,到考79人
專業80%
英文20%
皆為選擇題
專業部分共50題,約大學資工大三念完就可以全部會
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專業80%
英文20%
皆為選擇題
專業部分共50題,約大學資工大三念完就可以全部會
- 網路概論19題(考得有點雜,有考怎樣限制流量、CIDR、設備基本功能)
- 資料庫12題(含ER-model概念)
- 數位邏輯2題(二的補數 邏輯判斷)
- 作業系統2題(考死結條件,堆疊)
- 計概(考固態硬碟縮寫)
- 演算法(考二元搜尋樹要怎麼由小到大輸出)
- 物件導向1題(考資訊隱藏屬於哪種)
英文部分40題,前面選擇題偏難,多益大約要600+會比較好考
- 一般選擇題32題
- 閱讀測驗三篇,共8題選擇題
- 閱讀測驗簡單很多
2014年9月7日 星期日
安利OPP 高雄鄭連平演講
感謝朋友出錢參加開開眼界,整個分享會的模式大概是:使聽眾認知參加安利獲得成功、提早退休、實現夢想等等的意念,然後找不同的人簡單的介紹自己人生以及安利的影響幫助,不同的人上場但目的及模式差不多,屬於相同的框架,陸陸續續有不同的人上場。
現場大約有300人左右,擠在小小的場地中。
主持人頂上有點缺頭髮,不知道安利的洗髮精能不能幫助他長頭髮。
參加安利OPP的心得:不太喜歡,我個人認為安利不應該幫裡面的定義成功的內容,而且安利內容所謂的成功其實相當膚淺,作為一位基督徒,我自己認為榮耀神的時候就是成功,而不是當你成功了才是榮耀神,生命也不應該為了追求成功或者是為了追求事業與金錢存在。因此我不推薦參與安利,因為他會傳送錯誤的價值觀,而這些錯誤的核心價值會使你的生命走向錯誤的方向。
另外,安利人充其量也只是安利的業務,並非自己的事業,產品、制度都掌握在其他公司的手上。
當然參與安利的演講也並非這麼不堪,參與的人大部分對於安利公司的認同遠高於其他行業的員工。整體氣氛也營造與安排的相當不錯,內容膚淺但是流暢,轉場音樂也安排得好但音響效果差,資料使用雖然錯誤但也不容易看出來,整體激勵效果對於一些沒信心的安利業務其實相當好,但我想如果知道多少安利業務可以上DD的比例後應該會相當沒信心。
其他對安利OPP的建議
- 個人建議資料圖表要自己畫別上網抓,圖文的解析度都相當低。
- 影片的字幕要弄高一些,不然就使用中文配音版本吧。
- 音響建議換一下,不然就把低音調低一些,音響很差聽起來相當痛苦。
- 建議別用白板,後排或旁邊的人看不太到上面寫什麼(也許寫什麼不重要)。
2014年9月4日 星期四
2014年8月20日 星期三
台灣自助旅行手冊
最近台灣多了不少中國來的交換學生,各大景點也出現了很多中國學生的背包客群,這篇文章主要是整理我長期台灣騎機車旅行的心得。
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A行前的準備
- 避開連續假日,連續假日所有的東西都會變超貴,包含租用的交通工具。
- 住宿最好能先電話洽詢情形。
- 景點的情況或路況建議先上網查詢,像是南橫目前是沒通車的。
- 吃飯的地點,如果要去吃特別的老店最好先查是否公休及開店時間。
- 加油站位置,如果要去山上的話,要在哪個加油站加滿油很重要,少數的山上加油站很少而且非假日九點就會關門了,我曾經遇過要等加油站開被迫在先住宿一晚。
B交通工具
- 鐵路運輸(火車、高鐵),應該是比較安全許多,可以移動到不同城市。
- 腳踏車
- 機車,在台灣玩我還蠻推薦先搭火車再租機車,機車的價格會因為地點、款式跟時間不同而費用不同,大部分都在 $150~$500之間,要自備安全帽,安全帽也需要租,正常機車旅行一公升汽油可以跑30KM左右,租機車要注意胎紋深淺,以深的為佳。
- 計程車,包一整天約兩千元,但會因距離而不同,不過不清楚價格的話建議跳表。
- 自己開車,一公升汽油約8KM~12KM。
- 步行(要準備防曬),有訓練過的人大概一天可以走20公里,正常人速度一小時約四公里,但在東部有不少上下坡,時間會更久,小弟我遇過一位神人一天可以走40KM。
C地點
- 開車前往建議先調查停車場及加油站。
- 山區道路別靠導航,尤其是產業道路,建議先做好功課。
- 台灣風景區的名產沒太大特色,大致上是水果類、烤香腸(幾乎每個區域都有)、皮雕木雕(有原住民的地方就會有)、手作飾品類、衣服類。
D住宿
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